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Au programme :

Module 1 : Analyse du projet
– QQOQCCP de l’entrepreneur – Analyse SWOT – Objectifs SMART – Ikigaï

Module 2 : Étude de marché
– Secteur d’activité – Secteur géographique – Client idéal – Concurrence – Différenciation et positionnement

Module 3 : Offre et USP 

– Description de l’offre – Utilisation et bénéfice – Élaboration du pitch

Module 4 : Business Model Canvas 

– Partenaires clés – Activités clés – Ressources clés – Proposition de valeur – Relations clients – Distribution – Segments de marché – Structure de coûts – Sources de revenus et modèles de pricing

Module 5 : Création de l'entreprise
– Nom – Choix de la structure légale – Organismes sociaux – Assurance – Compte bancaire – Acteurs – Mission, valeurs et vision

Module 6 : Finances 

– Fonds de départ – Seuil de rentabilité et point mort – Budget prévisionnel

Module 7 : Marketing, communication et réseaux professionnels 

– Identité visuelle – Marketing mix (4P) – Plan de communication – Réseaux professionnels – Réseaux sociaux

Module 8 : Prospection 

– Création d’un support de prospection – Identification de prospects / secteurs d’activité – Ajustement de l’offre

Module 9 : Pilotage 

– Définition d’objectifs SMART – Gestion administrative et comptable

Module 10 : Business plan
Et bien sûr,

3 sessions de visio avec ta formatrice

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